Успехи, но и ощущенье нестабильности – за кулисами туризма в Болгарии в 2025 г.

Стабильность, легкий рост, но и склонность поддаваться любому внешнему сотрясению, так вкратце можем описать картину болгарского туризма в уходящем 2025 году. Окончательные годовые данные пока не готовы, но, в целом, отрасль относительно спокойный и успешный год на фоне заметной политической турбулентности и немало вопросительных вокруг предстоящего присоединения страны к Еврозоне. По мнению эксперта по туризму Константина Занкова, рост в секторе варьирует в значительных границах – от 2% до 15%. Но комментировать эти числа необходимо весьма осторожно:

«Есть направления, добившиеся роста в 10-15%. Пример тому Шабла (на Севере Черноморского побережья) и Белоградчик (Северо-Западная Болгария), которые добились весьма высокого роста. Тем временем, однако, такие крупные направления, как София, Пловдив, Варна, Бургас – практически не отметили повышения. Лучше всего обстоят дела с направлениями для СПА туризма, которым удалось сохранить высокую занятость круглогодично. То же самое касается тех из традиционных зимних курортов, которые работали и летом.В среднем, рост прибыли в отрасли составила около 5%, но все зависит от того, как будем анализировать эту статистику».

Серьезной проблемой, по-прежнему, остается сезонность сектора, несмотря на некоторое изменение климата, поспособствовавшее продлению летнего сезона. Константин Занков отметил, что из-за относительно раннего закрытия базы, немало гостиниц и ресторанов на болгарском побережье Черного моря так и не воспользовались до конца своим реальным потенциалом:

«Сентябрь – отличное время для отдыха у моря, сам я люблю отдыхать тогда. Погода хорошая, цены приемлемые, качество высокое, но многие из наших курортов к этому времени уже обезлюжены. После  6-7 сентября, рестораны и аттракционы массово закрываются, и людям приходится отдыхать и питаться только в том месте, куда они установились, лишаясь дополнительными переживаниями. Тем не менее, гостиницы, предлагающие СПА услуги, например, добились отличных результатов. Не хватает, однако, коммуникации бизнеса с государством, с местными властями, так, чтобы они развивали туристический продукт вместе. По-моему, мы спокойно могли бы принимать гостей хотя бы до середины октября, если будет соответствующих событий, фестивалей, но многие из предпринимателей предпочитают работать по инерции».

Картину на севере болгарского побережья Черного моря можем назвать умеренно позитивной. Глава местной администрации городка Шабла Мариан Жечев указал, что в последнем сезоне был отмечен устойчивый, хотя и не особенно значительный рост. А профиль туристов в 2025 году, по его словам, остался неизменным – в основном, индивидуальные отдыхающие, которые предпочитают самостоятельно организовать свой отдых.

«Рассматривая туристические сезоны в их последовательности, можем отметить положительную градацию числа туристов и числа ночевок, зарегистрированных в нашей системе туристической информации приблизительно на 5 %. Конечно, учитывая серьезную конкуренцию со стороны Греции и ограничения, касающиеся некоторых из северных рынков, Украины и России, например, можем назвать сезон успешным. Эти потери, частично были компенсированы гостями из Молдовы, но, в основном, мы полагались на болгарских и румынских туристов».

С точки зрения организованного туризма, 2025 год стоит оценить как успешный. Павлина Илиева из Объединения «Будущее для туризма» отметила, что бизнес провел хорошую работу, но указала и на вызовы, с которыми столкнулись туроператоры:

«Все знают про серьезное негативное влияние, которое оказала война России против Украины. У нас в этом году был запрет на поездки в Россию, проблемы в районе Суэцкого канала воспрепятствовали же поездки от и в Израиль и Иорданию. Самыми сложными для нас, по-прежнему, остаются проблемы, вызванные политическими и экономическими сотрясениями или природными бедствиями, с которыми нам очень трудно справиться, и которые напрямую влияют на формирование туристических пакетов и на планирование бизнеса».

И в 2025 году отрасль столкнулась со знакомым набором препятствий – нехваткой кадров, инфляцией, политическими трусами и нестабильностью... По мнению Константина Занкова, ввод евро с 1 января чреват риском повышения цен на базовые услуги со стороны поставщиков, что автоматически повлияет и на конечный туристический продукт. К тому же, бизнес все еще в неведении относительно бюджета на 2026 год и правил, по которым он будет работать в предстоящие месяцы:

«Это касается всех предпринимателей. В целом, все зависимы от регуляции со стороны СУПТО (прим. ред.: государственный софтверный контроль над продажами) и других условий, как размер страховых взносов и налоговая политика, например. И это неведение касается любого бизнеса, в том числе, и туризма. На данный момент, это пока не влияет на спрос со стороны туристов, но не может не тревожить предпринимателей, которые должны очень детально запланировать свои расходы и свою прибыль, короче, провести необходимые расчеты», - подчеркнул в заключение Константин Занков.

Перевод: Вили Балтаджиян